为超额完成全年工作任务竭尽全力（二）
4月18日，集团2022年第一季度经济形势分析会第二场会议在嘉欣丝绸广场召开。
会议集中针对集团工业、品牌、供应链金融和房地产四大板块进行了一季度成绩总结与问题分析，并部署下阶段生产经营与职能管理工作任务，全力以赴延续一季度开局奔跑开创的良好局面。
会议指出，尽管一季度国内外形势相对复杂，多种因素叠加影响，但集团工业、品牌、供应链金融和房地产四大板块紧盯目标任务、瞄准重点工作，迅速反应、坚决执行，深刻阐释“办法总比困难多”，全面发力、多点突破，生产经营取得了较好成绩。
集团职能管理紧紧围绕生产经营提质增效、管理方式更灵活、更精准，以前所未有的积极性和主动性统筹疫情防控和调整政策方案，以工作任务为抓手，以解决痛点难点问题、提升效率和助力业务发展为目的，全力以赴、尽心竭力。
会议指出，一季度在复杂形势下，集团各大板块和职能部门呈现出的，是一片主动作为、应变克难、只争朝夕的景象；是一种积极向上、互帮互助、乐于奉献的精神，是一种没有抱怨、不找借口、勇担责任的状态；高扬奋斗风帆，焕发昂扬斗志，创造了一季度的欣喜成绩。
会议强调，世界正处于大发展大变革大调整时期，国际形势深刻复杂演变。我们既要把握国际新冠疫情发展总体大势，又要重视国际安全挑战错综复杂的局面，妥善应对和化解各种因素相互叠加带来的各种风险挑战。
新形势下，集团各企业、各部门要时刻保持清醒的头脑，比以往更团结，拿出“事不避难，义不逃责”的担当，提升克服困难的勇气，同声相应、众志成城向前进，为超额完成全年工作任务竭尽全力；要比以往更稳健，提升风险管理观念，加强经营风险控制，深思熟虑、谋定而后动；要当有远思之人，凡事尽量往前赶；要比以往更细心，重服务、讲创新、审时势、强协调，不断加强公共关系管理，进一步糅合信息化管理与基础管理，为稳定发展破解难题、添能蓄势。
聚浩荡而击中流，新的航程已开启，任务重、责任大，唯做奋斗者，扬帆但信风。
会议集中针对集团工业、品牌、供应链金融和房地产四大板块进行了一季度成绩总结与问题分析，并部署下阶段生产经营与职能管理工作任务，全力以赴延续一季度开局奔跑开创的良好局面。
会议指出，尽管一季度国内外形势相对复杂，多种因素叠加影响，但集团工业、品牌、供应链金融和房地产四大板块紧盯目标任务、瞄准重点工作，迅速反应、坚决执行，深刻阐释“办法总比困难多”，全面发力、多点突破，生产经营取得了较好成绩。
集团职能管理紧紧围绕生产经营提质增效、管理方式更灵活、更精准，以前所未有的积极性和主动性统筹疫情防控和调整政策方案，以工作任务为抓手，以解决痛点难点问题、提升效率和助力业务发展为目的，全力以赴、尽心竭力。
会议指出，一季度在复杂形势下，集团各大板块和职能部门呈现出的，是一片主动作为、应变克难、只争朝夕的景象；是一种积极向上、互帮互助、乐于奉献的精神，是一种没有抱怨、不找借口、勇担责任的状态；高扬奋斗风帆，焕发昂扬斗志，创造了一季度的欣喜成绩。
会议强调，世界正处于大发展大变革大调整时期，国际形势深刻复杂演变。我们既要把握国际新冠疫情发展总体大势，又要重视国际安全挑战错综复杂的局面，妥善应对和化解各种因素相互叠加带来的各种风险挑战。
新形势下，集团各企业、各部门要时刻保持清醒的头脑，比以往更团结，拿出“事不避难，义不逃责”的担当，提升克服困难的勇气，同声相应、众志成城向前进，为超额完成全年工作任务竭尽全力；要比以往更稳健，提升风险管理观念，加强经营风险控制，深思熟虑、谋定而后动；要当有远思之人，凡事尽量往前赶；要比以往更细心，重服务、讲创新、审时势、强协调，不断加强公共关系管理，进一步糅合信息化管理与基础管理，为稳定发展破解难题、添能蓄势。
聚浩荡而击中流，新的航程已开启，任务重、责任大，唯做奋斗者，扬帆但信风。