锚定高质量  冲刺四季度

嘉欣丝绸召开2025年第三季度经济形势分析会

金秋十月，聚力前行。

10月17日下午，浙江嘉欣丝绸集团2025年第三季度经济形势分析会在嘉欣丝绸广场顺利召开。会议全面总结分析了集团前三季度经济运行情况，研判当前形势，部署下一阶段重点工作，为冲刺全年目标、圆满收官“第九轮发展规划”汇聚合力，为全面开启“第十轮发展规划”凝聚共识。

一、数据透视：稳中有进，结构优化

会议通报1-9月经营数据，集团各板块积极应对复杂的国际经贸环境，取得了不错的成绩，为四季度冲刺提供动力。各企业、各部门通过持续推进降本增效、优化绩效考核、应用AI技术等措施，展现出较大的内部挖潜能力和管理韧性，效益显现。

二、焦点洞察：应对挑战，把握机遇

会议报告深入分析了当前经营中的亮点与挑战。

出口业务韧性强劲：各事业部出口整体同比增长，大客户订单更上一层楼，小众客户“小树结大果”，今年出口将创历史新高；报告强调，发展的同时必须正视自身传统弱项，并将其作为实现外贸突破性增长的关键抓手。

供应链优化持续深化：服装供应链企业产量同比实现两位数增长。会议明确指出，要求业务与工厂协同发力，全力抢单，并秉持 “先要有，后要好” 的务实策略，稳步推进海外基地建设。

风险管控警钟长鸣：报告提醒务必防范各类业务风险，同时要敏锐洞察市场趋势，积极研究，适应新形势下的新要求。

三、战略引领：统一思想，主动作为

徐鸿总裁在报告中为下一阶段工作指明了方向，着重强调了四点：

1. 保持乐观，思路决定出路：在复杂形势下，要摒弃悲观情绪，以坚定的信心和积极的作为，在挑战中把握机遇，于变局中开新局，以积极的姿态推动公司持续发展。

2. 怀揣敬畏之心，成就客户信赖：全体干部员工必须做到上下一致、内部协同，以“结果重于形式”为标准服务客户，赢得客户的深度信赖与订单依赖。

3. 提升“三性”，锻造“将才”：大力倡导能动性、主动性、自主性，鼓励干部员工敢于担当、主动创新。

4. 强化头部引领，激活组织动能：发挥优秀企业、大部门的“领头羊”作用，不仅要在业绩上发展，更要形成行业影响力，并承担起“开枝散叶”、梯队培养的责任。

四、未来展望：收官九轮，启航十轮

会议最后，周国建董事长作总结动员，向全体干部员工发出三项铿锵有力的号召：

1. 紧盯目标，全力冲刺：要死死咬住“百亿目标”和“增十降五”的年度任务。最后两月，必须开足马力，奋力一搏，确保第九轮发展规划圆满收官。

2. 全局协同，坚定发展：必须牢固树立全局“一盘棋”思想。全体干部员工要竭尽全力支持三大供应链集群的建设与发展，这是我们以全新态势开启“第十轮”的信心，更是凝聚士气、扎根发展的根本保障。

3. 共绘蓝图，谋划未来：要立即启动并精心做好第十轮发展的规划工作。明确的目标是发展的动力源泉，周董事长号召大家齐心协力、出谋划策，共同勾勒公司未来发展的宏伟蓝图，助力企业在下一轮发展中跑出加速度。

此次经济形势分析会，既是一次全面的经营复盘，更是一次凝聚共识、提振信心的动员会。面对挑战与机遇并存的第四季度，嘉欣丝绸全体干部员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动公司高质量发展迈上新台阶！

总裁室全体领导、总部中层以上干部、各全资及控股企业负责人及部分职工，共计140余人参加会议。集团董事长周国建作重要指示，集团党委书记、总裁徐鸿作三季度工作报告，常务副总裁刘卓明主持会议。