深耕主业 创新发展 做大总量 提升质量

嘉欣丝绸集团召开2026年一季度经济形势分析会

4月9日下午，嘉欣丝绸集团召开2026年一季度经济形势分析会。集团本部中层以上干部，各全资、控股企业总经理（厂长）等领导参加会议。会议由集团常务副总裁刘卓明主持，集团党委书记、总裁徐鸿作一季度经济形势分析报告，周国建董事长作重要指示。

会议总结分析集团第一季度经济运行情况，部署下一阶段重点工作。

一季度经济运行稳中向好

会议指出，一季度集团上下紧紧围绕"深耕主业、创新发展、做大总量、提升质量"的工作主题，各项工作顺利开展，实现"开门红"。

外贸业务再创佳绩，各事业部出口实现较快增长，单季出口额再创历史新高；工业企业提质增效，园区服装企业产量、销售双增长；非服装工业企业技改扩产项目紧锣密鼓推进；。海外工厂持续发力，工贸合作进入新阶段。

“两桶金”亮点纷呈。金三塔服饰各大平台销售均大幅增长，品牌建设再上新台阶；金蚕网公司融资业务及贸易额大幅增长，信息平台再添新抓手。

数字创新引领变革

一季度，集团全面推进AI与运营、业务深度融合。AI推进小组不断深挖提效，AI面料、服装设计下单比重提升，所有职能部门积极应用AI工具拓展工作场景、提升工作效率，以数字创新重塑经营范式。

直面挑战 危中找机

会议深入分析了当前面临的形势与挑战。针对中东战争引发的变局及其延续性影响，会议强调，要树立信心，善于危中找机。

徐鸿总裁指出，在新常态下，必须抛弃幻想，挖掘每一块市场、做好每一个产品，做健康的长跑人。

部署下一阶段重点工作

围绕“积极应对中东战争引发的变局，危中找机；保持谦逊，说到做到，脚踏实地实现健康成长”的总体要求，会议对下一阶段工作作出部署：

一要树立正确的"目标观"。要善于自定目标、分解目标，展现领导力，快乐工作。

二要持续加强开拓工作。始终不渝加强新客户开发，继续强调打造开拓冲锋型团队。

三要强化实业基础。重视客户群多样性发展，既要"下沉"压实成本，也要"上行"提升品质，实现质与量的同比提升

四要始终保持谦逊。企业管理始终不放松，严格风控与风险，防止问题点死灰复燃。

五要满足员工成长需求。成为托举他人的人，善于发现人才、懂得关心关注人才的日常，打造健康可持续的团队。

六要强调合规经营。始终维护和提升公司品牌和形象。

报告后，周国建董事长作重要讲话，就贯彻落实会议精神提出三点要求：

1. 增收降本，开源节流。要持续重视增收降本工作，开源节流是永恒的主题。

2. 优化人力资源配置，提升人效水平。要高度重视人力资源的合理调配和适时管控，将其作为各企业提质增效的重要抓手。

3. 振奋精神，鼓舞士气。一定要把企业增效和员工增收两者并举，关心员工、调动全体员工的积极性，营造积极向上、和谐快乐的工作氛围。

会议最后，刘卓明常务副总裁总结强调，集团上下要紧紧围绕年初确定的目标，以奋斗者的姿态向新征程奋进；全体干部要走在前、挑大梁，以务实的作风不断强化执行力。盯牢目标，把决定的事做实；与时俱进，把要求的事做好，为完成全年目标任务、实现第十轮发展规划良好开局而努力奋斗。